这是一个架构伙伴进球的例子。它显示了通过驱动因素成本和销售评估确定的各种目标的建模。评估应用程序成本过高确定了降低维护成本和减少直接应用程序成本(使用成本)的目标，而评估员工成本过高确定了减少员工工作量的目标，该目标进一步分解为子目标减少人工工作和减少与客户的交互。

您可以编辑此架构伙伴模板。点击使用此模板开始。添加和删除架构伙伴形状以反映您自己的组织。